公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
精炼危大市政水利严格监督。精炼危大市政水利鉴别、方式事业编制、资格审查、核准、论证话题、制定、工程建设建设收货各类关键点的严格监督，严把危大市政水利鉴别关、方式编审关、交底关、制定关、工程建设建设收货关，提高认识了危大市政水利应急操作全方式受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
遵循智会建筑工人基本建设。专门针对我司水利工程波及全国性十几种个省、市、自治权区，防护安全风险管控点多、线长、面广的结构特征，用移动安全风险去清查净化转发平台化的，对安全风险去清查整改计划去闭环风险管控管理平台化；推进塔式塔吊机械、建设什降机电脑运行统计资料源去的数据监控平台化、风险管控平台化的，对一项关键性统计资料源去去的数据监控平台化，对问题动作图片立刻的预警平台并风险管控；灰尘的数据监控平台化仪器、身份信息制考勤平台机、塔式塔吊机等与智能物上网连接，统计资料源立刻的上平台化的，从而提高了我司、分我司对工程项目的远程控制安全风险管控功能。能够 苛刻落到实处國家法津、规范，升星平安控管针对性，做的了合理设别隐患，立刻操控隐患，恢复预防隐患，提高了公司的平安维护程度进三步增加，进行了平安加工無事故，平安加工顺畅、受控。（平安维护部）